5月20日，寧夏慶華焦化公司2026年第二季度“安全標兵”暨“隱患排查小能手”評選活動在焦化公司三樓會議室順利舉行。本次活動由公司領導、各科室及車間組成8人評委團，全程保障評選工作公平、公開、公正開展。
活動率先啟動“安全標兵”評選環節，來自各車間推薦的6名候選人依次登臺，結合自身崗位實際分享安全生產工作心得與實踐經驗。評委團從6名候選人中推薦2人，經統計員現場匯總票數，電儀車間楊志軍以最高得票斬獲焦化公司二季度“安全標兵”稱號。
隨后開展的“隱患排查小能手”評選，3名候選人是按公司總人數1%比例，綜合各車間1-4月份隱患舉報總量排名、單人舉報數量及現金獎勵獲得情況等多維度選出的優秀代表。各候選人所在車間負責人現場點評舉薦，充分認可其在隱患排查工作中的突出表現，最終化產車間王義忠憑借扎實的專業素養和優異業績，以最高票數當選焦化公司二季度“隱患排查小能手”。
評選結束后，公司經理萬繼榮作總結講話，對活動成功舉辦及兩位當選者表示祝賀，同時肯定了全體員工的辛勤付出。他鼓勵未入選員工要保持積極心態，樹立自我認可意識，杜絕負面情緒，倡導“屢敗屢戰”的工作態度；要求帶班及管理人員以身作則，發揮帶頭作用，帶動同事共同進步；提倡員工養成工作總結習慣，定期復盤得失，自我鞭策、主動成長，破除惰性思維。
針對隱患排查工作，萬繼榮要求管理人員和技術骨干要防范形式化培訓，加強深入現場主動排查隱患，熟知崗位風險點、員工技能掌握情況及事故標準處置流程，通過常態化現場觀察與排查提升專業熟練度，成長為業務標兵，適配公司后續項目用人需求。
他強調，公司當前發展勢頭良好，未來新項目眾多、人才需求迫切，希望全體員工擺正心態，主動提升業務能力，絕不能存有“佛系躺平”思想，要立足崗位精進本領；管理層要帶頭務實擔當，凝聚團隊力量，珍惜平臺發展機遇，實現個人與公司共同成長。
本次評選活動通過樹立先進典型，進一步激發了全體員工參與安全管理、主動排查隱患的積極性，為公司安全生產形勢持續穩定向好筑牢了堅實基礎。
來源：寧夏集團 徐順乾
